Nuestro enfoque
Estrategia de Desarrollo Sostenible
Aquello en torno a lo cual organizamos nuestro trabajo de sostenibilidad y cómo se fijan las prioridades dentro de él.
Cómo está redactada la estrategia
La estrategia establece lo que se exige y no lo que se desea. Se expresa como requisitos permanentes asociados a las decisiones, de modo que rige el diseño de una actividad en lugar de aplicarse a ella a posteriori.
Datos clave
Cinco pilares: conducta, seguridad, personas, medio ambiente y clima, y comunidades.
La prioridad se fija por la exposición, con base en el registro de riesgos y en lo que plantean los grupos de interés.
El riesgo de sostenibilidad se sitúa dentro del marco de riesgos de la empresa, no al margen de él.
No se afirma contribuir a un Objetivo de Desarrollo Sostenible numerado.
La premisa
La minería es un negocio de larga duración que se desarrolla en tierras de otras personas. Evaluar un activo lleva años; construirlo, más tiempo; explotarlo, décadas; y el terreno que ocupa pertenece, en todo sentido que importa a quienes viven en él, a alguien más. Esa es la premisa sobre la que se construye la estrategia: una actividad que no puede realizarse de forma segura, lícita y con el consentimiento de quienes se ven afectados por ella no es una actividad que estemos dispuestos a realizar.
Los cinco pilares
Cómo se fijan las prioridades
La prioridad es función de la exposición y no del perfil público. Tres insumos la determinan: la naturaleza y el entorno de la actividad de que se trate, el registro de riesgos mantenido conforme a la Política de Gestión de Riesgos Corporativos y lo que plantean los grupos de interés mediante el relacionamiento y los mecanismos de reclamos. Un asunto que es material en un activo puede ser inmaterial en otro, y el marco está redactado de modo que el requisito siga a la exposición y no a la etiqueta.
Los riesgos de sostenibilidad se evalúan y registran sobre la misma base que los riesgos financieros, legales y operativos, y se tratan dentro del mismo marco de riesgo empresarial en lugar de en un registro aparte. La evaluación de riesgos está integrada en la planificación de proyectos, las compras, los permisos, la evaluación de proyectos y la toma de decisiones operativas.
La relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU
Nuestras políticas del Grupo están formuladas atendiendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, que aportan un vocabulario común para los temas que aborda la estrategia. Los Objetivos están dirigidos a los Estados. No afirmamos contribuir a un Objetivo numerado ni reportamos frente a uno, porque una afirmación de ese tipo no puede verificarse a partir de nuestros propios registros.
Revisión
La estrategia se revisa conforme al ciclo establecido en el conjunto de políticas al que acompaña y, además, ante un incidente significativo o un cambio normativo. La retroalimentación de las partes interesadas se toma en cuenta en la revisión. Cuando una revisión da lugar a un cambio, se registran el cambio y su motivo.