Tres trabajadores con cascos junto al cucharón de una excavadora en una ladera rocosa

Impulsar a nuestro equipo

Empleados

Las condiciones bajo las cuales se contrata a las personas, cómo se desarrolla la competencia y las vías por las que se plantean las inquietudes.

Condiciones de contratación

Las condiciones de empleo cumplen la legislación aplicable en cada jurisdicción y constan por escrito. Las jornadas de trabajo, los descansos, las licencias y la remuneración cumplen o superan los requisitos aplicables, y cuando nuestro propio requisito es más alto que el local, se aplica el nuestro.

Cuando la mano de obra se contrata a través de un contratista o de un intermediario, el Código de Conducta para Proveedores exige el cumplimiento de la legislación aplicable en materia de jornada, salarios y condiciones, y esa relación queda dentro del alcance de nuestra debida diligencia en derechos humanos. La intermediación laboral es un riesgo reconocido para los derechos humanos en el sector, y el marco la trata como tal y no como un asunto administrativo.

Datos clave

La competencia se verifica frente al trabajo asignado, no se presume a partir de un título.

La intermediación laboral se trata como un riesgo para los derechos humanos y está dentro del alcance de la debida diligencia.

El diseño de los turnos se evalúa por su efecto en las personas con responsabilidades de cuidado.

La información de salud llega a la línea de mando únicamente como una determinación de aptitud.

Competencia y desarrollo

La competencia se evalúa frente al trabajo que se asigna a la persona y se verifica en lugar de presumirse. La capacitación exigida por la ley, por nuestras políticas del Grupo y por el puesto se identifica, se imparte y se registra, e incluye la capacitación en seguridad que un puesto requiere antes de que la persona lo desempeñe. Las certificaciones y licencias se verifican frente al trabajo por realizar.

Tratamos el desarrollo como un requisito de nuestro negocio y no como un beneficio para la persona: una actividad realizada por personas que no son competentes para realizarla es una actividad sin control. El acceso a las oportunidades de desarrollo debe ser igualitario, y el criterio con el que se asignan esas oportunidades debe poder enunciarse y revisarse.

Bienestar y trabajo en zonas remotas

Gran parte de nuestro trabajo de campo se realiza en altura y a distancia de los centros poblados, con regímenes de turnos que separan a las personas de sus hogares durante periodos prolongados. Ese patrón tiene efectos reconocidos sobre la salud física y mental, y el marco los aborda como exposiciones y no como asuntos personales.

Altitud
Protocolos de aclimatación, tamizaje médico acorde con la exposición y disponibilidad de capacidad médica en el sitio ajustada al tiempo de evacuación.
Fatiga
Límites de jornada y periodos de descanso; monitoreo de los patrones de turno en puestos de alto riesgo; los desplazamientos hacia y desde el sitio se consideran parte de la exposición.
Aislamiento y separación del hogar
Provisión de comunicaciones en el sitio; evaluación del diseño de los turnos por su efecto en las personas con responsabilidades de cuidado; acceso a apoyo confidencial.
Tensión psicológica
Se exige la identificación temprana; la salud ocupacional cubre el bienestar mental además del físico; no hay consecuencia alguna por declarar de buena fe la falta de aptitud para el trabajo.
Alojamiento e instalaciones
Instalaciones adecuadas para un equipo humano mixto y para la duración y las condiciones del régimen de turnos.

La información de salud se maneja de forma confidencial y no está disponible para la línea de mando salvo en forma de una determinación de aptitud.

Plantear inquietudes

Las inquietudes sobre el trato en el trabajo pueden plantearse ante un mando, a través del canal interno previsto para asuntos laborales, o a través de los canales confidenciales de denuncia. Contamos con la posibilidad de reporte anónimo conforme a la Política de Denuncia de Irregularidades y Reporte Ético. Tratamos los reportes de forma confidencial y no toleramos represalias contra quien plantee una inquietud de buena fe.

Nuestro compromiso de no represalia es propio y se aplica plenamente en todas las jurisdicciones en las que operamos, con independencia del mínimo legal.

Reporte

El número de empleados, la rotación, las horas de capacitación y los resultados de encuestas de clima se publican cuando su reporte nos es exigible. Registramos la finalización de la capacitación, la verificación de competencias y los resultados de los reclamos, de modo que sea posible reportar sobre una base consistente.

Plantear una inquietud

Los empleados, proveedores, comunidades y cualquier otra parte pueden plantear una inquietud a través de los canales confidenciales de denuncia. Contamos con la posibilidad de reporte anónimo y no toleramos represalias contra quien plantee una inquietud de buena fe.

Dos jóvenes sentados juntos en una banca en la plaza de un pueblo