Un adulto y un niño cruzando una plaza soleada en un pueblo peruano

Sostenibilidad

Comunidades

Relaciones constructivas con las comunidades cercanas a nuestras actividades, que comienzan antes que la actividad.

Qué abarca

El relacionamiento con las comunidades afectadas por nuestras actividades es un requisito, no una cortesía, y debe respetar sus derechos, culturas e instituciones, así como los de los pueblos indígenas. Nuestros requisitos abarcan la identificación de los grupos de interés y el relacionamiento con ellos, la evaluación del riesgo y del impacto social, la gestión de reclamos, el patrimonio cultural, el acceso a la tierra y el reasentamiento, el empleo local y las compras locales, la inversión comunitaria, y el cierre y la transición social.

Datos clave

Dos procesos

La participación ciudadana y la consulta previa son procesos distintos, con supuestos de aplicación distintos.

Deber del Estado

La consulta previa es un deber del Estado; nosotros participamos y aportamos información.

Canales de reclamo

Los mecanismos de reclamos admiten presentaciones verbales, escritas y anónimas.

Momento

El relacionamiento comienza antes que la actividad y continúa hasta el cierre.

Participación ciudadana y consulta previa

Dos procesos formales distintos se aplican a la actividad minera en el Perú, y el marco los trata como distintos.

La participación ciudadana rige la información que se entrega a la población del área de influencia de una actividad minera y su consulta. Se vincula a la evaluación ambiental de la actividad y se aplica sea o no indígena la población concernida.

La consulta previa es un deber del Estado, conducido por la autoridad competente cuando una medida pueda afectar los derechos colectivos de los pueblos indígenas u originarios, en línea con el Convenio 169 de la OIT. Nuestro papel es proporcionar la información que el proceso requiere, participar en él y reflejar su resultado en el diseño de la actividad.

Cuando una actividad pueda afectar las tierras, los recursos o el patrimonio cultural de los pueblos indígenas, nuestro propio requisito es que el relacionamiento se oriente al Consentimiento Libre, Previo e Informado, se realice conforme a la legislación aplicable y que el proceso y su resultado queden documentados.

Reclamos

Los mecanismos de reclamos son accesibles, transparentes y compatibles con los criterios de eficacia de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos. Son extrajudiciales, culturalmente apropiados, libres de represalias y abiertos a presentaciones verbales, escritas y anónimas. Cuando se presenta un reclamo, lo registramos con la fecha de recepción y el asunto planteado, investigamos su causa, mitigamos cuando establecemos una causa y lo respondemos, dejando constancia del tiempo empleado y del resultado. Revisamos las tendencias de los reclamos para detectar problemas sistémicos, y elevamos todo problema sistémico o no resuelto a la dirección ejecutiva y, cuando corresponde, a las autoridades competentes.

Reporte

Cuando una actividad los genera, se publican los volúmenes de relacionamiento y los conteos de quejas y reclamos, junto con la información socioeconómica que los requisitos de reporte aplicables exigen, y registramos el relacionamiento, las quejas y los compromisos de modo que el reporte descanse sobre una base consistente.

Jinete a caballo cruzando pastizales abiertos de altura

El relacionamiento comienza antes que la actividad

Nuestros activos se ubican en entornos donde la minería convive con la agricultura, el pastoreo y los asentamientos que la preceden desde mucho antes. El relacionamiento comienza en la etapa más temprana del trabajo y continúa durante toda la vida de la actividad y hasta su cierre.

Nuestro enfoque

En esta sección

Nuestro enfoque

Los principios que rigen el desempeño social, quién rinde cuentas y cómo se registran y supervisan los compromisos.

Más información

Relaciones y colaboración

Cómo trabajamos con el gobierno, la industria, la sociedad civil y los organismos multiactor en asuntos que ninguna parte puede abordar por sí sola.

Más información

Relaciones comunitarias

El relacionamiento a nivel de actividad: mapeo de grupos de interés, participación ciudadana, planificación del relacionamiento, gestión de reclamos y patrimonio cultural.

Más información

Relaciones con los pueblos indígenas

Consulta previa, Consentimiento Libre, Previo e Informado, derechos colectivos y relacionamiento con las instituciones representativas.

Más información

Reubicación y transición comunitaria

Adquisición de tierras y reasentamiento conforme a la Norma de Desempeño 5 de la IFC, y transición social en el cierre.

Más información

Impacto socioeconómico y contribuciones

Empleo local, compras locales, pagos al Estado y los efectos económicos de una actividad.

Más información

Participación social corporativa

Inversión comunitaria: cómo se identifican las prioridades junto con las comunidades y cómo se gobiernan y evalúan los proyectos.

Más información

Plantear una inquietud

Los empleados, proveedores, comunidades y cualquier otra parte pueden plantear una inquietud a través de los canales confidenciales de denuncia. Contamos con la posibilidad de reporte anónimo y no toleramos represalias contra quien plantee una inquietud de buena fe.

Mujer operando un exprimidor de jugos en un puesto callejero