
Sostenibilidad
Comunidades
Relaciones constructivas con las comunidades cercanas a nuestras actividades, que comienzan antes que la actividad.
Qué abarca
El relacionamiento con las comunidades afectadas por nuestras actividades es un requisito, no una cortesía, y debe respetar sus derechos, culturas e instituciones, así como los de los pueblos indígenas. Nuestros requisitos abarcan la identificación de los grupos de interés y el relacionamiento con ellos, la evaluación del riesgo y del impacto social, la gestión de reclamos, el patrimonio cultural, el acceso a la tierra y el reasentamiento, el empleo local y las compras locales, la inversión comunitaria, y el cierre y la transición social.
Datos clave
Dos procesos
La participación ciudadana y la consulta previa son procesos distintos, con supuestos de aplicación distintos.
Deber del Estado
La consulta previa es un deber del Estado; nosotros participamos y aportamos información.
Canales de reclamo
Los mecanismos de reclamos admiten presentaciones verbales, escritas y anónimas.
Momento
El relacionamiento comienza antes que la actividad y continúa hasta el cierre.
Participación ciudadana y consulta previa
Dos procesos formales distintos se aplican a la actividad minera en el Perú, y el marco los trata como distintos.
La participación ciudadana rige la información que se entrega a la población del área de influencia de una actividad minera y su consulta. Se vincula a la evaluación ambiental de la actividad y se aplica sea o no indígena la población concernida.
La consulta previa es un deber del Estado, conducido por la autoridad competente cuando una medida pueda afectar los derechos colectivos de los pueblos indígenas u originarios, en línea con el Convenio 169 de la OIT. Nuestro papel es proporcionar la información que el proceso requiere, participar en él y reflejar su resultado en el diseño de la actividad.
Cuando una actividad pueda afectar las tierras, los recursos o el patrimonio cultural de los pueblos indígenas, nuestro propio requisito es que el relacionamiento se oriente al Consentimiento Libre, Previo e Informado, se realice conforme a la legislación aplicable y que el proceso y su resultado queden documentados.
Reclamos
Los mecanismos de reclamos son accesibles, transparentes y compatibles con los criterios de eficacia de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos. Son extrajudiciales, culturalmente apropiados, libres de represalias y abiertos a presentaciones verbales, escritas y anónimas. Cuando se presenta un reclamo, lo registramos con la fecha de recepción y el asunto planteado, investigamos su causa, mitigamos cuando establecemos una causa y lo respondemos, dejando constancia del tiempo empleado y del resultado. Revisamos las tendencias de los reclamos para detectar problemas sistémicos, y elevamos todo problema sistémico o no resuelto a la dirección ejecutiva y, cuando corresponde, a las autoridades competentes.
Reporte
Cuando una actividad los genera, se publican los volúmenes de relacionamiento y los conteos de quejas y reclamos, junto con la información socioeconómica que los requisitos de reporte aplicables exigen, y registramos el relacionamiento, las quejas y los compromisos de modo que el reporte descanse sobre una base consistente.

El relacionamiento comienza antes que la actividad
Nuestros activos se ubican en entornos donde la minería convive con la agricultura, el pastoreo y los asentamientos que la preceden desde mucho antes. El relacionamiento comienza en la etapa más temprana del trabajo y continúa durante toda la vida de la actividad y hasta su cierre.
Nuestro enfoqueEn esta sección
Plantear una inquietud
Los empleados, proveedores, comunidades y cualquier otra parte pueden plantear una inquietud a través de los canales confidenciales de denuncia. Contamos con la posibilidad de reporte anónimo y no toleramos represalias contra quien plantee una inquietud de buena fe.
