Gobierno corporativo del grupo
Nuestro marco de gobierno corporativo define cómo se fija la dirección, cómo se toman las decisiones y cómo se ejercen las responsabilidades en todo nuestro negocio.
Autoridad clara, supervisión directa y una dirección que rinde cuentas
Xstreco opera mediante un modelo de liderazgo compacto en el que la supervisión del Consejo de Administración y la responsabilidad ejecutiva están estrechamente conectadas.
Los mandatos definidos, los procesos de aprobación y los requisitos de reporte distinguen las decisiones a nivel de grupo de la gestión diaria de nuestro negocio.
En resumen
Consejo de Administración
Dirección, principales asuntos corporativos y desempeño de la dirección
Dirección ejecutiva
Implementación de la estrategia y gestión diaria de nuestro negocio
Marco de gobierno corporativo
Nuestro marco conecta la responsabilidad colectiva del Consejo de Administración con la autoridad ejecutiva delegada y la rendición de cuentas operativa local.
Supervisión del Consejo de Administración
El Consejo de Administración fija nuestra dirección, examina los principales asuntos corporativos y supervisa el desempeño de la dirección.
Autoridad ejecutiva
La dirección ejecutiva implementa la estrategia y gestiona nuestras actividades financieras, administrativas y operativas.
Rendición de cuentas operativa
Las responsabilidades se asignan a los ejecutivos y entidades más cercanos a las actividades correspondientes, dentro de las normas y los requisitos de reporte de nuestro grupo.
Responsabilidades del Consejo de Administración
El Consejo de Administración es responsable de forma colectiva de nuestro gobierno corporativo, nuestra dirección y nuestro desarrollo continuo.
Estrategia
Revisar y aprobar nuestra dirección estratégica, nuestras prioridades de desarrollo y nuestros principales objetivos.
Planes de negocio y presupuestos
Examinar los planes operativos, los presupuestos, las necesidades de financiamiento y los cambios materiales en nuestras prioridades.
Decisiones principales
Revisar inversiones, adquisiciones, transacciones y compromisos contractuales significativos, así como los cambios en la estructura de nuestro grupo.
Desempeño
Monitorear el desempeño financiero, técnico, operativo y organizativo frente a las prioridades aprobadas.
Riesgo y control
Supervisar los principales riesgos del negocio y los controles establecidos para gestionar los asuntos financieros, operativos, legales y de cumplimiento.
Conducta y normas
Fijar las expectativas de conducta ética, prácticas empresariales responsables y cumplimiento de nuestras políticas del Grupo.
Responsabilidad ejecutiva definida
El Consejo de Administración delega la gestión de nuestras actividades en la dirección ejecutiva y conserva la supervisión de las decisiones principales, el desempeño y el riesgo.
Estructura del grupoDirección ejecutiva
La dirección ejecutiva es responsable de implementar nuestra estrategia y de gestionar nuestras actividades financieras, administrativas y operativas. Actualmente, las mismas personas desempeñan funciones en el Consejo de Administración y funciones ejecutivas. Las responsabilidades se distinguen según si los asuntos se examinan como parte de la supervisión del Consejo de Administración o de la gestión ejecutiva.
Implementación de la estrategia
Traducir nuestras prioridades aprobadas en planes operativos, programas de trabajo y acciones de gestión.
Gestión financiera y operativa
Preparar presupuestos, asignar recursos y monitorear el desempeño financiero, técnico y operativo.
Riesgo y control interno
Mantener controles adecuados, escalar los asuntos materiales y asegurar que las decisiones se mantengan dentro de la autoridad delegada.
Reporte al Consejo de Administración
Proporcionar al Consejo de Administración información precisa, oportuna y suficientemente detallada para respaldar la supervisión y la toma de decisiones.
El gobierno corporativo en la práctica
Aplicamos el gobierno corporativo a través de los procesos que utilizamos para planificar, aprobar, monitorear y gestionar nuestras actividades.
Autoridad delegada
Reporte de gestión
Decisiones materiales
Gestión de riesgos
Cumplimiento
Registros y rendición de cuentas
Desempeño y responsabilidad considerados en conjunto
La seguridad, la gestión ambiental, los derechos humanos y los asuntos comunitarios forman parte de la información que consideramos en la planificación y la supervisión.
Desarrollo sosteniblePerspectivas
Gobierno corporativo
Una visión general de nuestra estructura de gobierno corporativo y sus principales áreas de supervisión.
Estrategia
Cómo desarrollamos nuestros activos, mejoramos el desempeño y fortalecemos Xstreco con el tiempo.
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Estructura del grupo
Cómo se organiza Xstreco y cómo se asignan las responsabilidades entre nuestras entidades.
Cómo se plasma por escrito el gobierno corporativo
Nuestras políticas del Grupo establecen las normas de conducta que se esperan en todas nuestras actividades, desde las prácticas empresariales éticas hasta el reporte.